Leadership ist in Change-Projekten ein wichtiger Faktor für den Projekterfolg. Aus einer existentiellen Perspektive geht es um das Vertrauen in den Projektprozess und die -Leitung, den emotionaler Bezug zur Bedeutung und zum Wert des Projektes, die Bereitschaft, eigene Fähigkeiten und Potenziale gezielt einzubringen sowie um das Verständnis für das Projekt im Zusammenhang des Gesamtunternehmens.
Aus dem Inhalt
Im Workshop werden die existentiellen Grundlagen der PM-Kompetenzen systematisch entwickelt und für die Praxis wesentliche Verhaltenskompetenzen wie Verlässlichkeit, Motivation und Engagement, Wertschätzung bis hin zu Ethik und Sinn bearbeitet.
Wie vermittle ich als ProjektleiterIn Sicherheit, Klarheit, Verlässlichkeit und Halt – insbesondere in Drucksituationen?
Wie gestalte ich professionell die Beziehungsebene und wie kommuniziere ich Werte?
Wie entwickle ich ein Commitment und eine authentische Feedback-Kultur?
Wie kann die Sinnfrage zu einem Treiber für den Projekterfolg werden?
Methodik im Workshop
Kurzreferate zu den Grundlagen und Landkarten des existentiellen Denkens, Fallbesprechungen, Möglichkeiten zum Einbringen von eigenen Praxissituationen, Workshop-Dokumentation.
Leitung
Peter Reichl, Dorothee Bürgi
AdressatInnen
Führungskräfte und BeraterInnen im Bereich Projekt-Management
Termine
Wien, 15. Juni 2015 (ganzer Tag), 16. Juni 2015 (Vormittag)
Bregenz, 19. Juni 2015 (ganzer Tag), 20. Oktober 2015 (Vormittag)
(jeweils 09:30 – 17:30 Uhr resp. 12:30 Uhr)
Kosten
€ 580.00 (inkl. Unterlagen, exkl. Mahlzeiten und MwSt.)
für Alumni-Mitglieder € 300.00
Anmeldung und weitere Informationen: info@et-l.org